Empresarial y Societario
Holding y Sucesión Familiar
Organización patrimonial y planificación sucesoria para familias empresarias.
El patrimonio construido a lo largo de décadas suele estar distribuido entre personas físicas, inmuebles y participaciones societarias sin una estructura que responda a lo que ocurre cuando el titular fallece o se aparta. La planificación sucesoria organiza esa transición mientras todavía existe consenso familiar para decidir.
Situaciones que trata el área
- Patrimonio relevante sin estructura de transmisión definida.
- Empresa familiar sin regla sobre la entrada de herederos en la administración.
- Sucesión que inmoviliza la operación de una empresa durante años.
- Divergencia entre herederos sobre el destino de los bienes o del negocio.
- Bienes adquiridos durante el matrimonio sin definición del régimen aplicable.
- Donación con reserva de usufructo sin cláusula de protección adecuada.
Lo que el trabajo produce
- Constitución de holding patrimonial o familiar con estatuto y acuerdo propios.
- Aportación de bienes al capital social y análisis de sus efectos tributarios.
- Donación de cuotas con reserva de usufructo y cláusulas de incomunicabilidad, inembargabilidad y reversión.
- Testamento y pacto prenupcial coordinados con la estructura societaria.
- Protocolo familiar con reglas de gobernanza, sucesión de la gestión y resolución de conflictos.
- Conducción de la sucesión y de la partición, judicial o extrajudicial.
Cuándo acudir
Mientras el titular del patrimonio puede participar de la decisión. Tras la apertura de la sucesión, las alternativas disponibles son sustancialmente menores y el costo tributario rara vez es el mismo.
Hablar sobre holding y sucesión familiar
Describa la operación y el momento en que se encuentra. La respuesta indica lo que debe verificarse antes de la decisión.